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Jonas Eisert war Einzelunternehmer und hatte ein sehr schnell wachsendes und skalierendes Unternehmen. Seine laufende Steuerberatung konnte ihm in Sachen wie der Gestaltung einer Firmenstruktur und der Steueroptimierung ab einem gewissen Level nicht mehr helfen.

Steuerfreie Umsetzung einer kapitalistischen Holdingstruktur und Aufbau einer Unternehmensgruppe mit Investitionsvehikel.

Jürgen Höller hatte eine KG sowie diverse weitere Unternehmungen. Aufgrund seiner Vergangenheit war er sehr vorsichtig bezogen auf das Thema Steuern. Sein laufender Steuerberater konnte ihm ab einem gewissen Level und der Größenordnung nicht mehr weiterhelfen. Es ging ganzheitlich, um eine optimierte Firmenstruktur sowie die Unternehmensnachfolge zu optimieren.

Steuerfreie Umsetzung einer kapitalistischen Holdingstruktur und Aufbau einer Unternehmensgruppe sowie die Optimierung der Familienstruktur und der Reinvestitionen in diverse Asset-Klassen. Hierbei wurde die steuerliche Gesamtbelastung um 50 % zu reduziert.

Die Goldmann-Gruppe ist in manchen Gesellschaften in finanzielle Schieflage geraten. Hier ging es um die Sanierung und Restrukturierung des Unternehmens sowie die Haftungsbeschränkung innerhalb einer großen Unternehmensgruppe sowie der Aufarbeitung sämtlicher Daten innerhalb der Buchhaltung, Abschlüsse sowie der Erklärungen und der entsprechenden Kommunikation mit Finanzbehören, Banken und weiteren Behörden.
Ferner dazu ging es um den Aufbau einer Finanzabteilung für zukünftige Projekte.

Steuerfreie Umsetzung einer kapitalistischen Holdingstruktur und Aufbau einer Unternehmensgruppe mit Investitionsvehikel.

Ab einem gewissen Level und insbesondere beim Aufbau und der Reinvestition konnte der bisherige Steuerberater bei Optimierungen nicht unterstützen. Darüberhinaus kam es zur Bearbeitungszeit in der Buchhaltung mangels digitaler Prozesse.

Ferner dazu ging es um die Schaffung einer eigenen Labelstruktur und damit zur Unabhängigkeit von den großen Musiklabels.

Die Digitalisierung der Finanzdaten sowie der Auswertungen. Die Automatisierung der Buchhaltungsprozesse. Die Gründung von einem eigenen Musiklabel sowie den Aufbau einer Holdingstruktur und einer Immobilien-Gruppe.

David Cordes hatte bereits mit zwei anderen Steuerberatern zusammengearbeitet, suchte aber einen Experten mit umfassender Erfahrung in komplexen Unternehmensstrukturen und digitaler Arbeitsweise. Die bisherige steuerliche Beratung konnte den wachsenden Anforderungen nicht gerecht werden.

Aufbau einer optimierten Firmenstruktur mit mehreren GmbHs sowie Implementierung effizienter digitaler Prozesse und Kommunikationswege.

Als Inhaber einer KG mit achtstelligen Umsätzen fehlte die optimale Unternehmensstruktur. Der bestehende Steuerberater war zwar gut für das operative Geschäft, konnte aber bei komplexeren Strukturierungen nicht die notwendige Expertise bieten.

Umwandlung der bestehenden KG in eine moderne Konzernstruktur mit Holding, ohne dabei das Tagesgeschäft zu beeinträchtigen.